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重执行抓落实!光明建发集团紧抓安全生产不放松

发布日期:2019-08-21 21:26   来源:未知   阅读:

  光明建发集团2019年第二次安委会会议暨上半年安全会议7月上旬召开后,集团安全生产部按照会议要求,狠抓执行和落实,并督促各下属企业严格执行会议决定,取得较好成效。集团上下安全意识明显增强,管家婆中特期期准。安全管理水平大幅提升。

  集团安全生产部以某单位一起劳务派遣人员交通事故为鉴,对本事故案例进行了深入、细致的分析,并结合集团安全生产实际情况提出了措施建议,要求集团各单位深刻吸取本次交通事故教训,避免类似事故再次发生,筑牢预防和应对突发事故事件的防线。

  一是要制定严格的用人标准,对选用人员从视力、年龄、既往病史等身体指标以及违反交通规则的不良行为史等多维度进行规范要求并制度化。

  六是全面识别风险,抓住生产作业“人、物、法、环”等要素,相关人员做好危害告知。

  集团安全生产部于6月底、7月初依照《光明建发集团2019年度安全生产考核表》对11家下属企业开展了上半年安全生产考核。各下属企业均不同程度存在一些问题,集团安全生产部将其一一标注在考核表上,并明确了整改时限和整改标准。

  需整改问题90项(考核后能立即整改的已除外),已完成整改85项,正在整改5项(未完成的是三级安全教育、安全投入、安全档案等需要整改时间较长的问题),当前整改完成率94.4%。本周开始集团安全生产部将开展复查,逐项核实已整改项目,并持续跟踪未完成项目,直至所有问题全部整改完成,实现所有问题闭环管理。

  本次约谈小组由集团党委书记、董事长张国玖,集团党委委员、董事、副总经理、安全总监刘炜,集团安全生产部部长徐涛组成。四家上半年安全生产考核排名靠后的企业主要负责人和分管安全负责人作为被约谈对象参加了会议。

  按照会议议程,各被约谈对象分别向约谈小组汇报了关于上半年安全生产考核的反思材料,陈述了问题、剖析了原因,并说明了整改措施和整改计划。约谈小组成员针对各被约谈对象的汇报分别进行了点评。

  例如个别单位的整改措施较为空洞,受到了约谈小组的强烈批评,要求细化整改措施,不能讲空话、套话;个别单位的观念转变不到位,约谈小组要求尽快理清职责、梳理思路;还有个别单位对重大风险点管控措施不力,约谈小组要求集团安全生产部正式提出要求,采取更有力措施跟进,确保隐患得到有效治理。

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